ЕСТЬ ВСЕ ответы на "отлично",
пишите: li.tomm@yandex.ru 
1. Менеджмент – это наука, изучающая *
(А) рыночные отношения
(В) управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами
(С) способы финансирования системы здравоохранения
(D) структуру рынка
2. «Отцом научного управления» часто называют: *
(А) А. Файоля – он опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования
(В) Фрэнка и Лилиан Гильбертов – они выделили семнадцать основных микродвижений рабочих, назвав их терблигами; а также они разработали метод анализа микродвижений, в основу которого была положена кинограмма движений рабочего
(С) Ф. Тейлора – он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений
(D) Г. Ганта – он создал график, который позволял планировать, распределять и проверять работу. Этот график явился предшественником системы сетевого планирования ПЕРТ, в которой сейчас используют ЭВМ. Он же знаменит своей системой материального стимулирования за выполненное задание
3. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители *
(А) среднего уровням
(В) низшего уровня
(С) высшего, среднего и низшего уровня
(D) высшего уровня
4. Организация - это *
(А) группа людей, объединенная общей целью
(В) группа людей, владеющая средствами производства
(С) группа людей, деятельность которых координируется
(D) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
5. Практика управления возникла *
(А) в XX веке, в ходе индустриализации промышленности
(В) вместе с созданием Ф. Тейлором школы управления
(С) вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена
(D) вместе с возникновением системного подхода
6. Основные функции управления *
(А) планирование, контроль
(В) планирование, организация, мотивация, контроль
(С) организация, мотивация
(D) организация, мотивация, контроль
7. Целью планирования деятельности организации является *
(А) обоснование затрат
(В) обоснование сроков
(С) определение целей, сил и средств
(D) обоснование численности работников
8. Организационная структура – это *
(А) искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами
(В) вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена
(С) система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
(D) метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях
9. Конечной целью менеджмента является *
(А) развитие технико-экономической базы фирмы
(В) обеспечение прибыльности фирмы
(С) рациональная организация производства
(D) повышение квалификации и творческой активности работника
10. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха: *
(А) люди – продукция – прибыль
(В) прибыль – люди – продукция
(С) продукция – прибыль – люди
(D) люди – прибыль – продукция
11. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям? *
(А) для оптимального решения комплексной задачи
(В) для сохранения «группового» стиля работы
(С) для проверки квалификации рабочих
(D) все перечисленное
12. Одной из основных функций менеджмента является *
(А) наблюдение за ходом производства
(В) методическое обеспечение принятия решений
(С) планирование
(D) издание приказов и распоряжений
13. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: *
(А) 1, 2
(В) 2
(С) 1, 2, 3
(D) 1
14. Из каких составляющих складывается менеджмент? *
(А) стратегическое управление, контроль
(В) оперативное управление
(С) контроль, оперативное управление
(D) все перечисленное
15. Что означает «принять решение»? *
(А) перебрать все возможные альтернативы
(В) перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы
(С) отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
(D) отдать распоряжение к реализации конкретного плана
16. Какова важнейшая функция управления? *
(А) получение максимальной прибыли
(В) создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия
(С) минимизация налоговых платежей
(D) завоевывание новых рынков сбыта
17. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации? *
(А) работа с людьми
(В) работа с людьми и информацией
(С) работа с предметами и людьми
(D) работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми
18. Ключевым фактором в любой модели управления являются: *
(А) люди
(В) средства производства
(С) финансы
(D) структура управления
19. Целью классической школы управления было создание *
(А) методов нормирования труда
(В) универсального принципа управления
(С) условий трудовой деятельности работников
(D) методов стимулирования производительности труда
20. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля? *
(А) в объеме
(В) во времени осуществления
(С) в методах
(D) в объеме и методах
21. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это: *
(А) акционеры, конкуренты, поставщики
(В) потребители, торговые предприятия, местные органы
(С) все перечисленное
(D) правительственные органы, местные органы
22. Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху? *
(А) работоспособность
(В) прогнозирование человеческого поведения
(С) лидерство
(D) прогнозирование спроса на продукцию